De personeelszaken van een bedrijf of organisatie brengen een uitgebreid takenpakket met zich mee. Wanneer je een professional bent in de HR, dan zijn er enkele aspecten om rekening mee te houden. In dit artikel zetten we de belangrijkste op een rijtje. Lees dus snel verder!
Holistisch denkvermogen
Holisme houdt in dat verschillende systemen als een geheel moeten worden gezien, in plaats van alleen een verzameling onderdelen. In de HR is het belangrijk om in staat te zijn om het grotere geheel te verwezenlijken. Een veelvoorkomende fout van HR-managers is dat ze teveel gefocust raken op het aannemen van de beste mensen dat ze degenen die ze al hebben vergeten! Het is daarom van essentieel belang om als HR-manager een goed beeld te hebben van het totaalplaatje en een groeibeleid uit te voeren dat in lijn is met de bedrijfscultuur, bedrijfsstrategie en persoonlijke doelstellingen van de medewerkers.
Bekwaamheid met administratieve technologie
Werken in de HR vereist in de meeste gevallen het uitvoeren van een aantal administratieve processen. In onze moderne wereld zijn deze taken vereenvoudigd met HR software waarmee je gemakkelijk alle administratieve acties uit kan voeren in één systeem. Als HR-manager is het daarom belangrijk om goed om te kunnen gaan met digitale administratiesystemen om de juiste informatie te beheren en verwerken.
Positieve communicatie
Wanneer je komt te werken in de HR, dan is een ijzersterk communicatief vermogen een must. HR-managers moeten namelijk in staat zijn om de regels en behoeften van de organisatie te balanceren met die van het team, waardoor communicatieve gedrevenheid een belangrijke rol inneemt. Een HR-manager moet een conversatie zowel goed kunnen leiden als voldoende ruimte geven om te luisteren naar medewerkers. Op deze manier kunnen relevante problemen goed in kaart gebracht worden en een juiste oplossing gevonden worden.
Empathische benadering
Omdat contact met verschillende mensen behoort tot het takenpakket, is een empathische benadering van vitaal belang. Met het tonen van interesse in elke werknemer heeft de HR-manager de sleutel tot succes in handen. Door een empathische houding aan te nemen wordt de betrokkenheid van de medewerkers verhoogd en zullen ze het gevoel hebben dat er naar hen geluisterd wordt. Dit is een uitstekende vorm van retentiemanagement, ofwel het streven van sterke relaties met medewerkers en het bouwen van duurzame verbindingen. Het is dus belangrijk dat HR-managers makkelijk bereikbaar zijn en beschikken over een open en vriendelijke houding die uitnodigend is. Alleen op deze manier kan er een werkomgeving gecreëerd worden die het welzijn van het team voorop stelt!
